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Apolla AI

デモから本番稼働へ。その隔たりを埋めるのは、導入・実装の総合力

Apollaは「企業AIプラットフォーム × FDE(フォワードデプロイドエンジニアリング)」の2つのエンジンで、AIエージェントを孤立したパイロットから安定した本番稼働へと導きます。そして、評価と運用ができ、ビジネス価値を生み続けるデジタルワーカー体制として定着させます。

企業AI導入・実装の5層構造下から上に積み重なる5つの層(データとインフラ、モデルとゲートウェイ、能力とナレッジ、エージェント編成、接続と体験)。1本のシグナルラインが全層を貫き、最上層が業務との接続点です。データとインフラモデルとゲートウェイ能力とナレッジエージェント編成接続と体験
79%
AIエージェントを何らかの形で導入している企業
11%
本番環境で安定稼働に至っている企業
5.1か月
エージェントが価値を生むまでの期間(中央値)
88%
本番環境のエージェントで障害を経験した企業

出典:各種業界調査(2026年)、Gartner

業界の現実

約8割が取り組み、本番で動いているのは約1割

このギャップこそ、専門的な導入・実装能力が価値を発揮する領域です。MIT NANDAの研究によれば、生成AIのパイロットの95%は定量化できる財務的成果を生んでいません。Accentureも、企業の80〜85%が「PoC工場」の段階にとどまっていると指摘しています。問題の多くはモデルではなく、組織、データ、エンジニアリングの側にあります。同じユースケースでも、導入にかかる時間は100倍違うことがあります。

企業におけるAIエージェントの導入率と本番稼働率の比較2本の棒グラフ。79%の企業が何らかの形でAIエージェントを導入している一方、本番環境で安定稼働しているのは11%にとどまり、その間の68ポイントのギャップが導入・実装能力の価値領域を示しています。025507510079%導入済み11%本番稼働−68ギャップ

プラットフォームが標準能力を蓄積し、FDEがラストワンマイルを解決

両者は互いを加速させるフライホイールです。プラットフォームは検証済みの手法を再利用可能な標準能力として定着させ、FDEは実際の業務現場でエッジケースを解決し、そこで得た知見をプラットフォームに還元します。これにより企業のAIは、速く進み、確実に定着します。

ENTERPRISE AI PLATFORM

企業AIプラットフォーム

  • 統一基盤の上に、モジュール化され組み合わせ可能なエージェント機能
  • マルチモデルオーケストレーションにより、最新の大規模言語モデルを継続的に接続
  • 標準化された導入。オブザーバビリティとガバナンスを標準装備

FORWARD DEPLOYED ENGINEERING

FDEプロフェッショナルサービス

  • 専門家が現場に常駐し、実際の業務とデータに深く関与
  • ユースケースの特定から本番リリースまでをエンドツーエンドで担当
  • 個別対応で得た知見をプラットフォームの機能として還元

プラットフォームは「再現性」を、FDEは「確実に動くこと」を担います。

6つの事業領域

企業のAI変革を一気通貫で支えるサイクル

能力構築、ユースケースの導入・実装、組織での活用から、継続的な運用と価値の循環まで。単体のツールではなく、変革の道筋そのものを提供します。

すぐに使える

8つの職能をカバーする厳選24のエージェントテンプレート(継続拡充中)

プロジェクトで培った経験を、製品として形にしたものです。部門や業種で絞り込み、貴社のユースケースに最も近いテンプレートを起点に、2〜4週間でMVPを完成させます。

テンプレートをすべて見る

企業AI変革を始める3つのステップ

  1. 011〜2週間

    診断と合意形成

    AIコンサルティングワークショップで業務プロセスを深く分析し、高価値ユースケースを特定して、ROIとロードマップを明確にします

    成果物

    • 高価値ユースケースの一覧と優先順位
    • ROI試算と変革ロードマップ
    • プラットフォームとデータの現状評価
  2. 022〜4週間

    モデルケースの構築と検証

    FDEチームが現場に常駐し、実データでモデルケースとなるユースケースを構築して、本番環境まで導きます

    成果物

    • モデルケースのエージェント本番リリース
    • 評価データセットと効果比較レポート
    • プラットフォーム導入とシステム連携
  3. 03継続

    拡大と運用

    得られた能力をプラットフォームに還元して全社規模で再利用し、継続的に運用・最適化します

    成果物

    • デジタルワーカー体制の四半期ごとの拡大
    • AgentOps月次運用レポート
    • トレーニングと社内トレーナーの育成

まずはAIコンサルティングワークショップから

1〜2週間で、貴社の業務チームとともにプロセスを整理し、高価値ユースケースを特定してROIを試算し、実行可能な変革ロードマップにまとめます。何に取り組むべきかを、事前に決めておく必要はありません。