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Apolla AI

AI変革は技術だけでなく、組織能力の問題

AIトレーニングとロールプレイ研修

調査によれば、AIプロジェクトで最も難しいのは目に見えないコストです。チェンジマネジメント、データ品質、プロセス再設計が全体の77%を占め、有形の技術投資1ドルに対して最大10ドルの無形投資が必要になります。同じユースケースでも導入にかかる時間には100倍の差が生じ得ます。その差を生むのは組織であり、モデルではありません。

コアサービス

私たちが提供すること

  • 経営層向けAI戦略トレーニング

    エージェント、デジタルワーカー、組織変革の道筋の理解

  • 業務部門向け活用トレーニング

    営業、カスタマーサービス、HR、財務、オペレーション向けのユースケース別コース

  • AIツール活用トレーニング

    エージェントプラットフォーム、ナレッジベース、自動化ツールの実践演習

  • Prompt Engineering

    質の高い質問、ワークフロー、タスク指示の設計

  • AIロールプレイ研修システム

    営業、カスタマーサービス、面接、マネジメント層のコミュニケーション場面を再現した反復演習

  • 企業AI社内トレーナー育成

    貴社自身の推進・トレーニングチームを確立

お客様への価値

貴社が得られるもの

  • 従業員が本当の意味でAIを使えるように
  • 経営層が変革の推進方法を理解
  • 業務部門が自らAIのユースケースを発見
  • 社内にAI人材層を形成
  • プラットフォームとエージェントの利用率を向上

成熟度モデル

企業AI成熟度の6つの軸

トレーニングプログラムは成熟度診断から始まります。6つの軸それぞれがどのレベルにあるかによって、最初に強化すべき領域が決まります。

企業AI成熟度の6つの軸人材、技術、ビジネス、デジタル化、プロセス、ナレッジの6つの軸を、それぞれ初期、発展、成熟、先進の4段階で評価します。初期発展成熟先進人材成熟技術先進ビジネス発展デジタル化成熟プロセス発展ナレッジ成熟評価例

人材階層

4層の人材階層

  • 01

    経営層

    戦略の理解と推進

  • 02

    社内トレーナー

    社内への普及と定着支援

  • 03

    業務リーダー

    ユースケースの発見と共創

  • 04

    現場従業員

    日常業務で使いこなす

よくあるご質問

お客様からよくいただく質問

その他のソリューション

すべて見る

まずはAIコンサルティングワークショップから

1〜2週間で、貴社の業務チームとともにプロセスを整理し、高価値ユースケースを特定、ROIを試算して、実行可能な変革ロードマップをまとめます。