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Apolla AI

ソリューション

6つの事業領域、企業AI変革への一貫した道筋

能力構築、ユースケースの導入・実装、組織での活用から、継続的な運用と価値の循環まで。各領域は単独で開始することも、サイクルの順に進めることもできます。

事業サイクル

8ステップのサイクルで、AIをパイロットからデジタルワーカー体制へ

各ステップに、納品可能な成果物を定めています。戦略診断から出発し、プラットフォーム、データ、導入支援、運用を経て、最終的に価値を生み続けるデジタルワーカー体制へと拡大します。

企業AI変革の8ステップサイクル AI戦略とユースケース診断から出発し、プラットフォーム導入、データガバナンス、FDE導入支援、業種別エージェントのリリース、AgentOps運用、トレーニングとロールプレイ研修を経て、最終的にデジタルワーカー体制へと拡大し、次の診断サイクルへ戻ります。
  1. 01AI戦略とユースケース診断
  2. 02AIエージェントプラットフォーム導入
  3. 03データガバナンスとナレッジエンジニアリング
  4. 04FDE(フォワードデプロイド)導入支援
  5. 05業種別エージェントのリリース
  6. 06AgentOps継続運用
  7. 07AIトレーニングとロールプレイ研修
  8. 08デジタルワーカー体制の拡大

どこから始めるべきか迷っていませんか?

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