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Apolla AI

AI 转型不只是技术问题,也是组织能力问题

AI 培训与陪练

研究显示,AI 项目最难的部分是隐形成本——变革管理、数据质量、流程重设计占了 77%;每 1 美元有形技术投入,对应高达 10 美元的无形投入。同一个用例的落地时间可以差 100 倍,差的是组织,不是模型。

核心服务

我们具体做什么

  • 高管 AI 战略培训

    理解 Agent、数字员工与组织转型路径

  • 业务部门应用培训

    销售、客服、HR、财务、运营的场景化课程

  • AI 工具使用培训

    Agent 平台、知识库与自动化工具实操

  • Prompt Engineering

    高质量提问、工作流与任务指令设计

  • AI 陪练系统

    模拟销售、客服、面试、管理沟通场景反复演练

  • 企业 AI 内训师培养

    建立客户自有的推广与培训团队

客户价值

你会得到什么

  • 员工真正会用 AI
  • 管理层知道如何推动转型
  • 业务部门主动发现 AI 场景
  • 形成企业内部 AI 人才梯队
  • 提升平台与 Agent 使用率

成熟度模型

企业 AI 成熟度的六个维度

培训方案从成熟度诊断开始:六个维度各自处在哪一级,决定了先补哪一块。

企业 AI 成熟度六维度人才、科技、商业、数字化、流程、知识六个维度,每个维度分为起步、发展、成熟、领先四级。起步发展成熟领先人才成熟科技领先商业发展数字化成熟流程发展知识成熟示例评估

人才梯队

四层人才梯队

  • 01

    高管

    战略认知与推动

  • 02

    内训师

    内部推广与赋能

  • 03

    业务骨干

    场景发现与共创

  • 04

    一线员工

    日常会用、用好

常见问题

客户经常问的问题

从一次 AI 咨询工作坊开始

1–2 周,我们和你的业务团队一起梳理流程、识别高价值场景、测算 ROI,输出一份可执行的转型路线图。